“英冠”是一个润滑油品牌。

 1976年，在英国的汽车用品博览会上，史提夫的润滑油主品以其卓越的品质，赢得了参展企业的青睐，从此声名鹊起！ 1977年，史提夫将其润滑油产品正式命名为“winone（英冠）”，致力于做润滑油行业的第一品牌，誉为润滑油界的“劳斯莱斯”； 30多年的踏实发展，不张扬，不夸张，一边是低调的发展，一边是对品质要求的逐级递进...... 2011年，英冠首次登陆中国，开始了新的征程......

济南英冠创始人詹世强先生来广州多次，之前他在管理上一直都很困惑，企业做大了，管理软件成为制约企业发展的瓶颈。

据詹总介绍之前济南英冠公司已经在用北京的一套知名汽配管理软件，詹总说使用过程中一直都不是很满意，那套系统只能解决他们内部的进销存管理，不能真正意义上解决他们未来发展的需求。为了不被市场淘汰，詹总要求长远软件公司开发更加科学、严谨、智能的管理系统给他们企业使用。

项目整个沟通的过程是非常曲折的，这与跟济南英冠公司所做的产品还有詹本人的地位有非常大的关系。济南英冠是做变速箱润滑油的，产品种类不是特别多，但是适用于所有的车系、车型。我们长远所提供的软件，必须要解决车系、车型对应产品功能。

第一次沟通，我们商量只提供一个查询软件，就给英冠企业内部查询使用。

第二次沟通，我们商量是否可以提供外部客户查询使用，并且需要做网上商城、在线下单。

第三次沟通，我们商量是否可以提供手机移动端客户查询，并且需要手机下单、支付款。

......

第N次沟通，最终才确定实施方案。

之所以有这么多次的交流才同詹总确定下方案，最大的问题是时代在变化，信息在不断的更新。我们长远公司为了适应时代的发展，也在不断的调整思路，给出新的建议。开始济南英冠詹总认为很难的事，与长远公司沟通交流、实施部署下来，又变得非常的容易。这也是长远软件的魅力所在了，我们有自己的非常专业顾问团队，提供售前咨询、售中实施部署、售后问题解答，可以持续的给客户提供专业的解决方案。

下面简单罗列一下英冠项目的实施方案：

一、企业内部管理软件：

这套系统也是长远的拳头产品，包含进销存管理、连锁店分公司库存管理、调拨管理、集中采购管理、财务应收应付管理，最核心的财务账务管理也包含在内，真正意义上财务业务一体化。

二、外部查询软件与商务平台：

主要功能是，客户可以通过17位VIN码查询所车辆信息，并且配品相应的产品；也可以通过车系、车型、年款、排量来查询定位自己所需要的产品。并且可以在线下单，查询物流，查询对账单。

三、手机移动端：

开始我们准备开发手机APP，考虑到投入还有客户的便利性，最终选择在微信公众号上开发。主要解决客户查询，下单，图片共享问题。车主和客户使用起来更加的快捷便利。

长远软件20多年来一直致力于汽配行业的信息化建设和开发,如果将商场比喻做战场的话,长远软件就为广大汽配用户提供了陆海空三军立体化进攻的平台和工具。陆军：企业内部ERP软件；从传统简单的进销存，长远软件已经发展到集进销存，财务，仓储，物流，大数据分析的ERP软件，帮助企业建立严谨的工作流程，制定数据标准化，堵塞企业漏洞。海军：B2B电商平台;打通上下游采购和销售渠道。下游经销商可以快速下单，查询物流及财务往来信息；上游供应商对企业订单进行报价，降低采购成本；空军：利用移动互联网技术及微信公众号直接打通和广大终端用户（维修企业和车主）之间的关系；向他们提供采购，技术支持，客户关系等各类服务。